Eén van deze maatregelen betrof het verkorten van de werkweek met 4 i.p.v. 5 werkdagen en een wisselend weekregime. Deze maatregel moet voltijdse werknemers meer flexibiliteit bieden in hun work-life balance.
Dit is het voorstel:
- Werkweek van 4 dagen: de voltijdse werknemers zullen hun 38 uren over 4 dagen mogen presteren (in plaats van 5 dagen) door 9,5 u. per dag te werken.
- Wisselend weekregime: de voltijdse werknemers zullen de ene week meer uren mogen presteren, en de andere week meer vrije tijd hebben. Dat kan onder meer nuttig zijn voor gescheiden koppels met kinderen die in een systeem van co-ouderschap zitten.
Is de Arbeidsdeal een verplichting?
Veel werkgevers vragen zich af hoe ze dit gaan inplannen in een werkweek.Hier enkele tips om de bezorgdheden van werkgevers weg te nemen.
- Niet paniekeren. Noteer de vragen van je werknemers en meld dat je er op terugkomt van zodra deze maatregelen officieel zijn goedgekeurd door de Nationale Arbeidsraad. Na de goedkeuring ontvang je de nodige adviezen om dit al dan niet in je bedrijf te implementeren.
- Weet dat jij als bedrijfsleider niet verplicht bent om deze flexibiliteit toe te staan aan je werknemers.
- Vooreerst zal je als werkgever je arbeidsreglement moeten aanpassen om één of beide regimes mogelijk te maken in je onderneming.
- De werknemer zal vervolgens zijn aanvraag schriftelijk bij jou moeten neerleggen om van één van deze stelsels gebruik te mogen maken.
- Indien jij als werkgever akkoord gaat met het verzoek van de werknemer moet je een bijlage opmaken en aan de overeenkomst toevoegen.
- Indien jij als werkgever alsnog weigert in te gaan op het verzoek van de werknemer dien je hem binnen de maand een schriftelijke motivering te bezorgen. Een reden van weigering kan zijn dat het voor jouw bedrijf wegens werkorganisatie onmogelijk is.
- Dit verzoek tot flexibele tewerkstelling is voor jou geen reden om over te gaan tot ontslag van de werknemer.
Hoe ga je om met vragen van je werknemers?
Wat als je werknemers minder wensen te werken met behoud van hun loon? Of, wat als ze meer van thuis uit willen werken om een betere work-life balance te behouden. De beste oplossing is een open communicatie behouden met je werknemers en werken met duidelijke doelstellingen, regels en richtlijnen. Voorstellen tot het zoeken van bedrijfsgerichte oplossingen is mogelijk mits je de beweegredenen van je werknemers kent. In de huidige ‘war for talent’ is het een noodzaak en zelfs een must om je werknemers voor je bedrijf te winnen en aan je bedrijf te binden met werknemersgerichte oplossingen.Je kan je hiervoor steeds laten bijstaan door een externe HR-partner, want sparren over de beste bedrijfs- en werknemersgerichte oplossingen geeft een gepersonaliseerd en doelgericht resultaat.
Blijf niet met je vragen zitten, mail ons en we nemen spoedig contact met je op.
Solut inspireert werkgevers met prikkelende blogs en belangrijke info. Succesvol ondernemen en gelukkig zijn. Wil je geen enkele blog of nieuwsbrief missen? Link dan met onze LinkedIn bedrijfspagina of volg onze Facebookpagina.
