5 tips om je bedrijfscontinuïteit te garanderen voor nu en (mogelijk) volgende crisis-periodes. 1. Analyseer je personeelsbezetting voor opstart en bij de verderzetting van je activiteiten; 2. Communiceer met je medewerkers; 3. Fris de (oude gekende) routine terug op; 4. Stel jezelf zodat je verbeteringen op elk niveau in je onderneming identificeert en doorvoert; 5. Betrek je medewerkers en de leidinggevenden.
==>> Klik hier voor de video
Dé vraag voor de toekomst is 'Hoe ga je omgaan met de emoties 🙇🙇van je medewerkers, het (mogelijks) trauma-verwerkingsproces' 🙅🙅? Wees een leider 💪💪 volgens de 'oude' garde-methode, nl 'Management by walking around'. 1. Handjes schudden, warm welkom heten, aanspreken en kennen met naam en toenaam; 2. Luister, luister en luister naar ieders verhaal en gun hun de tijd om dit te zeggen, te delen, te verwerken; 3. Erken de moeilijkheden en durf deze ook te benoemen; 4. Helder en duidelijk spreken is prior; 5. Opvolging, zowel persoonlijk, alsook werkgerelateerd. 👊👊 Het al-oude 'Management by walking around' met een hart voor je bedrijf en voor de medewerkers.
JIJ bent de zaakvoerder die BEWUST leiding moet opnemen, zowel op persoonlijk- alsook op bedrijfsvlak.
Contacteer ons, want Solut is hierbij je sparringpartner. Oprecht succes, veel plezier gewenst en stay save 💟🙏🙏. Mireille 0496 40 89 50 www.solut-hr.be
==>> Klik hier voor de video
%20(32).png)
