De 2 belangrijkste zaken die key zijn om je bedrijfscontinuïteit te garanderen ☝☝ :
1. Communicatie met je medewerkers 2. Het empatische leiderschapsstijl
Opgevers winnen nooit, winnaars geven nooit op.
Wij fungeren nu meer dan ooit als hoofdrolspeler en zelfs als rolmodel in ons bedrijf.
5 tips om je bedrijfscontinuïteit te garanderen voor nu en (mogelijk) volgende crisis-periodes. 1. Bereid je voor met een duidelijk doel en breng een heldere boodschap; 2. Luister oprecht naar feedback en adviezen van je medewerkers; 3. Doseer je doelen, zodat je het engagement en de medewerking van allen hebt; 4. Communiceer de 'gekende' bedrijfsregels; 5. Meld de extra maatregelen, zowel mondeling, schriftelijk alsook visueel.
==>> Klik hier voor de video
Dé vraag voor de toekomst is 'Hoe bouw je terug aan je bedrijfsfundament 🙇🙇? Begin nu aan de bouw van je fundament 💪💪 en leg de eerste steenlegging op de 1ste opstartdag van elke medewerker. 1. Onboarding: duidelijke melding van de verwachtingen van de dagtaak; 2. Empathisch luisteren met je non-verbale communicatie in gedachte; 3. Navragen en checken of de boodschap begrepen is; 4. Follow up van de opstart en het vervolg.
👊👊 Het 'Management by walking around' met een hart voor je bedrijf en voor de medewerkers.
JIJ bent de zaakvoerder die met vertrouwen de leiding terug opneemt.
Contacteer ons, want Solut is hierbij je sparringpartner. Oprecht succes, veel plezier gewenst en stay save 💟🙏🙏. Mireille 0496 40 89 50 www.solut-hr.be
==>> Klik hier voor de video
