6 tips om TOP-werknemers te hebben en te houden

Waarom verlies jij je top-werknemers? Hoe komt het dat ze overstappen naar een ander bedrijf en waarom juist naar je grootste concurrent? Wat is de reden dat je concurrenten wel groeien en jij niet? Is jouw bedrijf minder goed? Is je service minder in vergelijking met je buur/concurrent? Besef je op dit moment dat dit de realiteit is, dan is er werk aan de winkel. Maakt die gedachte je kwaad, omdat je even goed bent en misschien zelfs beter, dan is het tijd om aan HR-zelfreflectie te doen. Alleen jij kan ervoor zorgen dat je werknemers er dagelijks voor je staan. Alleen jij bent de persoon die zorgt voor de motivatie van je personeelsleden. Jij en niemand anders bent de ‘key’ om ervoor te zorgen dat kandidaat-werknemers in de rij staan om bij jou te mogen werken. Daarom geven wij je 6 tips om TOP-werknemers te hebben en te houden:

1. Word een ‘sexy’ ondernemer, word ‘modern’.
   Kom naar buiten. Laat je waarden zien, toon dat jij klantenservice belangrijk vindt. Sexy en modern betekent authentiek zijn, dat is op waarden en normen werken. Gelijkgestemden trekken elkaar nl. aan.
2. Financieel is niet hét belangrijkste.
   Besef dat niet enkel het financiële belangrijk is voor werknemers. Er zijn meerdere redenen die aantrekkelijk zijn, nl. work-life balance, begrip, respect, autonomie, verantwoordelijkheid, …
3. Word collega en stop met baas zijn.
4. Verdeel en heers, waarbij de focus ligt op verantwoordelijkheden en taken duidelijk bespreken, mensen opleiden, aanmoedigen, zelfstandigheid en vertrouwen geven, opvolgen, bijsturen, …
5. Word de beste baas.
   Word baas in de positieve zin. Baas zijn is fantastisch, als je goed doet voor je werknemers. Zorg ervoor dat je een baas wordt waar je werknemers zichzelf mogen zijn, zich goed bij voelen en daarom jou en je bedrijf willen helpen om te groeien.
6. Verkoop geluk en toekomstperspectief.
   Stilstaan is achteruit gaan. Dit geldt voor jou, voor je bedrijf en ook voor je werknemers. Waar zijn zij in geïnteresseerd? Werk hierop in, zorg voor training (ook extern). Werk aan afgestemde groeiplannen om je werknemers geëngageerd te houden en tegelijkertijd je bedrijf mee te laten groeien.

Door je werkwijze, je manier van leidinggeven en zakendoen ga je mensen houden en aantrekken. Alsook door een ‘niet bazige’ baas te zijn zullen je werknemers ambassadeurs voor je bedrijf worden. Dat zal zowel toekomstige collega’s aantrekken, alsook klanten. 

Geloof je nog steeds dat enkel de concurrenten dat kunnen en jij niet? Denk je dat dit niet van toepassing is voor je bedrijf en je sector? Zelfreflectie, weet je nog? Als je doorgaat met enkel ‘negatieve’ gedachten ga je, je bedrijf misschien niet kunnen behouden, laat staan laten groeien?

Wil jij met ons hierover praten? Wil jij groeien? Wil jij als zaakvoerder weer met een gerust hart zakendoen? Call us! ⇨ Mireille: +32(0)496 408 950 of mail naar info@solut-hr.be 



Solut inspireert werkgevers met prikkelende blogs en belangrijke info. Succesvol ondernemen en gelukkig zijn. Wil je geen enkele blog of nieuwsbrief missen? Connect dan met onze LinkedIn bedrijfspagina of schrijf je in voor onze nieuwsbrief.